mcMC FIELDNOTESRESEARCH-BACKED EDITION
← Thư viện 15 bài viếtThành công & giá trị nghề nghiệp

BÀI 10 / 15 · 3 PHÚT ĐỌC

The Busyness Trap

Càng nhiều show nghĩa là càng thành công?

Càng nhiều show nghĩa là càng thành công?

Có một giai đoạn trong sự nghiệp mà lịch làm việc kín gần như trở thành niềm tự hào.

Tháng này dẫn 20 show. Tháng sau 25 show. Cuối năm nhìn lại, lịch kín đến mức không còn ngày nghỉ.

Điều đó đáng ghi nhận. Một MC có nhiều chương trình thường đã xây dựng được mức độ tin tưởng nhất định từ khách hàng.

Nhưng có một câu hỏi cần đặt ra:

Lịch làm việc của bạn đang phản ánh sự phát triển, hay chỉ phản ánh mức độ bận rộn?

Bận rộn và tiến bộ không phải một

Trong kinh tế học, chúng ta có thể phân biệt giữa đầu vào và đầu ra.

Số giờ làm việc là một dạng đầu vào.

Giá trị tạo ra, chất lượng công việc và thu nhập là những kết quả cần được đánh giá riêng.

Một MC có thể làm nhiều chương trình hơn năm trước nhưng không cải thiện mức thu nhập trên mỗi ngày làm việc.

Một người khác có thể dẫn ít chương trình hơn nhưng được giao những vai trò phức tạp hơn, có thời gian chuẩn bị tốt hơn và đạt mức thù lao cao hơn.

Không thể kết luận người thứ hai thành công hơn chỉ từ những dữ kiện ấy. Thành công còn phụ thuộc vào mục tiêu cá nhân.

Nhưng rõ ràng số lượng show không đủ để trả lời toàn bộ câu hỏi.

Chi phí cơ hội của sự bận rộn

Mỗi lần nhận một chương trình, bạn không chỉ nhận thêm thu nhập.

Bạn còn sử dụng một phần thời gian, năng lượng và sự chú ý mà mình có thể dành cho những hoạt động khác.

Đó có thể là thời gian học tiếng Anh, nghiên cứu kiến thức mới, luyện một kỹ năng chưa thành thạo hoặc phát triển một sản phẩm của riêng mình.

Trong kinh tế học, đây là cách suy nghĩ về opportunity cost — chi phí cơ hội.

Điều đáng chú ý là chi phí cơ hội không xuất hiện trên lịch làm việc hay hóa đơn.

Bạn nhìn thấy số tiền kiếm được từ một chương trình. Nhưng thường khó nhìn thấy những cơ hội phát triển đã bỏ qua để nhận chương trình ấy.

Có phải nên nhận ít show hơn?

Không nhất thiết.

Với một MC đang xây dựng kinh nghiệm, thu nhập và quan hệ khách hàng, việc nhận nhiều chương trình có thể là lựa chọn rất hợp lý.

Vấn đề chỉ xuất hiện khi bạn mặc định rằng càng bận thì càng thành công, mà không kiểm tra điều mình thực sự muốn đạt được.

Bắt đầu từ đâu?

Cuối mỗi tháng, đừng chỉ đếm số show.

Hãy theo dõi thêm:

  • Thu nhập ròng so với thời gian thực sự bỏ ra.
  • Những kỹ năng mới đã học được.
  • Chất lượng sức khỏe và thời gian phục hồi.
  • Những cơ hội nghề nghiệp mới được tạo ra.

Các chỉ số này không cần được tối ưu cùng lúc. Chúng giúp bạn nhìn thấy bức tranh rộng hơn.

Takeaway

Being booked is a sign of demand. Growing is a different question.

Có nhiều chương trình là một thành tựu đáng quý. Nhưng đừng để một lịch làm việc kín thay thế cho việc xác định mình muốn phát triển đến đâu.

Nguồn & giới hạn bằng chứng

OpenStax — Principles of Economics 2e

Chapter 2: Choice and opportunity cost

Đã đối chiếu giáo trình kinh tế học mở

Chi phí cơ hội là giá trị của phương án tốt nhất bị bỏ qua, không phải tổng mọi khả năng khác. Không tự nó quyết định nên nhận bao nhiêu show.

Các ví dụ sân khấu và bài tập là suy luận ứng dụng cho nghề MC, chưa phải kết quả thí nghiệm trực tiếp trên MC. Nguyên tắc biên tập ↗